法人化により「経営コンサルティング」をしています。

キャッシュフロー構築を目的に、先ずは「企業会計三期分の分析」を行っています。次に、「いかに売上を伸ばすか」、営業と供給サイドの現場、経営幹部との現状認識を共有し、当該企業のキャップレート設定をベースに経営戦略を練って参ります。具体的な活動計画を立案させていただきます。きっと役に立つと思います。下記写真にリンクしたページに詳細掲示しています。どうぞご覧下さい。